Processtappen: verschil tussen versies

Naar navigatie springen Naar zoeken springen
567 bytes toegevoegd ,  19 jul 2019 16:14
geen bewerkingssamenvatting
Regel 1: Regel 1:
Binnen de hulpverlening zijn er middelen ontwikkeld om de slagingskans van die hulpverlening te verbeteren. Gebleken is dat het bemoederen of pamperen van een client niet leidt tot een duurzame oplossing van de problemen. Ben je te dwingend dan gaat de client het gewenste gedrag vertonen en terugvallen in zijn oude gedrag zodra de begeleiding stopt.
Binnen de hulpverlening zijn er middelen ontwikkeld om de slagingskans van die hulpverlening te verbeteren. Gebleken is dat het bemoederen of pamperen van een client niet leidt tot een duurzame oplossing van de problemen. Ben je te dwingend dan gaat de client het gewenste gedrag vertonen en terugvallen in zijn oude gedrag zodra de begeleiding stopt.


Daarom zijn de volgende punten bedacht om te helpen in de begleiding:
Daarom zijn de volgende punten bedacht om te helpen in de begeleiding:
# [[Budgetbeheer|Gedragsbeinvloeding]]
# [[Budgetbeheer|Gedragsbeïnvloeding]]
# [[Proces|Duidelijk proces]]
# [[Proces|Duidelijk proces]]
# Eenduidige technische middelen (denk aan [[Vrij Te Laten Bedrag|Vrij Te Laten Bedrag]], [[Budgetbeheer|Budgetbeheer]], [[Budgetplan|budgetplan]]etc).
# Eenduidige technische middelen (denk aan [[Vrij Te Laten Bedrag|Vrij Te Laten Bedrag]], [[Budgetbeheer|Budgetbeheer]], [[Budgetplan|budgetplan]]etc).


==Gedragsbeinvloeding (kort)==
 
==Gedragsbeïnvloeding (kort)==
Kern van de hulp is het erkennen van de autonomie van de client i.c.m. je eigen weerbaarheid. De client bepaalt en de hulpverlener kan, dankzij zijn weerbaarheid grenzen proberen aan te brengen in dat gedrag.  
Kern van de hulp is het erkennen van de autonomie van de client i.c.m. je eigen weerbaarheid. De client bepaalt en de hulpverlener kan, dankzij zijn weerbaarheid grenzen proberen aan te brengen in dat gedrag.  


Voorbeeld:  
Voorbeeld:  
Regel 15: Regel 15:


Over gedragsbeïnvloeding zijn boeken en websites vol geschreven en zijn dagenlange cursussen te volgen. In ieder geval teveel om hier op te nemen. Om je op weg te helpen kun je een eenvoudige lijst vinden met typen vragen die je kunnen helpen in de begeleiding.
Over gedragsbeïnvloeding zijn boeken en websites vol geschreven en zijn dagenlange cursussen te volgen. In ieder geval teveel om hier op te nemen. Om je op weg te helpen kun je een eenvoudige lijst vinden met typen vragen die je kunnen helpen in de begeleiding.


'''Aandachtspunt:'''
'''Aandachtspunt:'''
Mensen met zorgen worden daar dagelijks mee geconfronteerd en zijn daar ook dagelijks mee bezig. Soms gaat dit zo ver dat er buiten die zorgen eigenlijk geen wereld meer lijkt te zijn. Het gevolg is bijvoorbeeld afwijkend gedrag, neerslachtigheid, desillusies of  apathie. Houdt hiermee rekening tijdens de begeleiding, veroordeel dat gedrag niet maar toon begrip en zorg voor perspectief naar een 'mooiere' toekomst.
Mensen met zorgen worden daar dagelijks mee geconfronteerd en zijn daar ook dagelijks mee bezig. Soms gaat dit zo ver dat er buiten die zorgen eigenlijk geen wereld meer lijkt te zijn. Het gevolg is bijvoorbeeld afwijkend gedrag, neerslachtigheid, desillusies of  apathie. Houdt hiermee rekening tijdens de begeleiding, veroordeel dat gedrag niet maar toon begrip en zorg voor perspectief naar een 'mooiere' toekomst.


==Proces (kort)==
==Proces (kort)==
Regel 40: Regel 40:


==Eenduidige technische middelen==
==Eenduidige technische middelen==
Bij het oplossen van financiële problemen zijn er technische ontwikkeld die kunnen helpen om de financiële problemen op te lossen. Denk hierbij aan het [[Vrij Te Laten Bedrag]], [[Budgetplan]], [[Schuldenoverzicht]] etc. Ook zijn er mogelijkheden om gezinnen onder beheer te plaatsen: [[Budgetbeheer]] in geval van de Schuldhulpbemiddeling of [[Bewindvoering]] als mensen niet in staat zijn om hun uitgaven te kunnen beheren of uitvoeren. Voor mensen die dit niet willen kan evt. ook nog een tussenmanier worden gevonden met de Salaris- en [[Leefgeldrekening]].

Navigatiemenu