Automatisch gecontroleerde gebruikers, bots, bureaucraten, checkuser, interfacemoderatoren, Bewerkingscontroleurs, toezichthouders, beheerders
1.400
bewerkingen
Eigen Weerbaarheid: verschil tussen versies
→Autonomie
| (3 tussenliggende versies door 2 gebruikers niet weergegeven) | |||
| Regel 1: | Regel 1: | ||
Als hulpverlener heb je het niet makkelijk. Je hebt een taak om bij een cliënt een verandering in zijn gedrag door te voeren , de (vertrouwens)relatie met een client goed te houden terwijl de cliënt aan de andere kant de begeleiding en het probleem waarmee die geconfronteerd wordt vervelend en lastig vindt (met alle gevolgen voor de motivatie). Wat in ieder geval niet werkt is de client dwingen. Op korte termijn heeft het een | Als hulpverlener heb je het niet makkelijk. Je hebt een taak om bij een cliënt een verandering in zijn gedrag door te voeren , de (vertrouwens)relatie met een client goed te houden terwijl de cliënt aan de andere kant de begeleiding en het probleem waarmee die geconfronteerd wordt vervelend en lastig vindt (met alle gevolgen voor de motivatie). Wat in ieder geval niet werkt is de client dwingen. Op korte termijn heeft het een effect richting gewenst gedrag, op de langere termijn niet omdat bijvoorbeeld de relatie verslechtert of de cliënt terugvalt in zijn oude gedrag. Gevolg is een traject van duwen en trekken door de hulpverlener (zelf ontevreden over de resultaten) en een cliënt die blijft zitten met zijn problemen. Een standaard aanpak voor begeleiding en hulpverlening bestaat niet. Ieder mens is anders en het beïnvloeden van gedrag vergt daardoor steeds weer een op maat gemaakte aanpak. Onderstaande punten zijn een opsomming van tips die professionals op Internet geven. Mocht het dus even niet lukken kijk dan of er iets tussen staat wat je mogelijk kan helpen. | ||
==Gereedschappen== | ==Gereedschappen== | ||
===Autonomie=== | ===Autonomie=== | ||
Respecteer de autonomie van een client. Geef hem de ruimte om zelf invulling te geven aan de manier waarop hij de afspraken uitvoert. Aan jou als hulpverlener de taak hem op die gedachten te brengen en ruimte te laten om te kiezen. Beslis dus niet voor de client maar geef hem de ruimte om binnen de beperkte keuzemogelijkheden zelf keuzes te maken. | Respecteer de autonomie van een client. Geef hem de ruimte om zelf invulling te geven aan de manier waarop hij de afspraken uitvoert. Aan jou als hulpverlener de taak hem op die gedachten te brengen en ruimte te laten om te kiezen. Beslis dus niet voor de client maar geef hem de ruimte om binnen de beperkte keuzemogelijkheden zelf keuzes te maken. | ||
Zie ook [[Motiverende_Gesprekstechnieken#Bronnen_en_achtergrondinfo|deze powerpoint]]. | |||
===Gesprekstechniek=== | ===Gesprekstechniek=== | ||
| Regel 20: | Regel 21: | ||
Blijf zelf de adviseur/begeleider van de cliënt en neem zijn probleem niet over. De cliënt is de kapitein op zijn Problemenschip en jij bent de loods die hem adviseert. Soms moet je hier van afwijken en zelf actie ondernemen. Wees dan duidelijk dat dit een uitzondering is, je (samen) actie onderneemt om die belemmering weg te nemen, en verwacht dat de cliënt de volgende keer zelf actie onderneemt. | Blijf zelf de adviseur/begeleider van de cliënt en neem zijn probleem niet over. De cliënt is de kapitein op zijn Problemenschip en jij bent de loods die hem adviseert. Soms moet je hier van afwijken en zelf actie ondernemen. Wees dan duidelijk dat dit een uitzondering is, je (samen) actie onderneemt om die belemmering weg te nemen, en verwacht dat de cliënt de volgende keer zelf actie onderneemt. | ||
===Relativeer=== | ===Relativeer=== | ||
Dit is misschien wel het belangrijkste. Als iets niet lukt of voor de zoveelste keer een afspraak niet is nagekomen, bekijk dat dan van een andere kant. Misschien helpt dat juist om de volgende keer wel een oplossing te vinden als het niet lukt. Lach even, blaas even stoom af bij een andere hulpverlener of coördinator en bekijk de situatie no matter what vanaf de zonnig kant. Je doet ten slotte je best iemand te helpen en dat siert je. | Dit is misschien wel het belangrijkste. Als iets niet lukt of voor de zoveelste keer een afspraak niet is nagekomen, bekijk dat dan van een andere kant. Misschien helpt dat juist om de volgende keer wel een oplossing te vinden als het niet lukt. Lach even, blaas even stoom af bij een andere hulpverlener of coördinator en bekijk de situatie no matter what vanaf de zonnig kant. Je doet ten slotte je best iemand te helpen en dat siert je en wordt sowieso gewaardeerd. | ||